Logo Kelly blanc

Blogs

By Tom Jacot 15 May, 2024
Comment Gi Group Holding se retrouve renforcé dans son positionnement d’écosystème RH mondial suite à l'acquisition des activités européennes de Kelly Depuis le 3 janvier 2024, nous avons franchi un jalon significatif dans notre expansion en finalisant l'acquisition des activités européennes de Kelly. Cette transaction, la plus importante de notre histoire, marque une étape cruciale dans notre stratégie de croissance dans le domaine du recrutement et de l'intérim. Nous souhaitons vous partager, en 4 articles, les bénéfices et l’histoire de cette acquisition pour le Groupe ainsi que pour toutes nos parties prenantes. Expansion géographique et opportunités de marché L'acquisition des activités européennes de Kelly nous permet d'étendre notre empreinte géographique dans onze pays européens, dont la France, le Portugal et la Suisse, tout en pénétrant de nouveaux marchés tels que la Belgique, le Luxembourg et la Norvège. Cette expansion nous offre de vastes opportunités de développement et de croissance. Diversification des services et proposition de valeur enrichie En plus de notre expansion géographique, le rachat des activités européennes de Kelly renforce notre offre de services dans des secteurs clés tels que l'industrie de la santé (Life Sciences), le travail temporaire dédié aux cols blancs et le RPO (Recruitment Process Outsourcing). Cette diversification de nos services nous permet d'enrichir notre proposition de valeur et d'offrir des solutions plus complètes à nos clients. Exploitation de l'expertise de Kelly et consolidation de la confiance L'acquisition de Kelly nous offre également l'opportunité de tirer parti de son expertise et de sa réputation solide dans le domaine du recrutement. Cette collaboration renforce notre crédibilité et notre confiance en tant que partenaire de choix pour les entreprises à la recherche de solutions RH innovantes et fiables. En conclusion, l’intégration de Kelly, en France plus particulièrement, à notre écosystème de solutions RH intégrées, représente une étape importante dans notre stratégie de croissance. Au niveau international, notre objectif demeure de proposer une gamme élargie et qualitative de solutions en ressources humaines, d’étendre notre marque européenne en explorant de nouveaux marchés, tout en consolidant notre présence sur ceux déjà existants. Nous sommes , en effet, aujourd’hui davantage armés pour continuer à prospérer dans l'’industrie mondiale du recrutement et de l'’intérim, promouvant toujours notre engagement pour un marché du travail plus durable et vertueux. Cette opération témoigne de notre volonté toujours plus forte d’offrir des solutions RH de qualité supérieure à nos clients comme à nos candidats et de répondre aux besoins évolutifs du marché du travail.
By Marine Cwikowski 13 May, 2024
Prochainement, découvrez comment l'union de Gi Group Holding et Kelly a commencé.
By Marine Cwikowski 14 Dec, 2023
En tant que partenaires, Axplora et Kelly travaillent main dans la main pour assurer la continuité de la production, l'innovation mais aussi le bien-être des salariés, intérimaires ou permanents. Découvrez aujourd'hui le témoignage de Romain, technicien Contrôle Qualité chez Axplora.
By Marine Cwikowski 07 Dec, 2023
En tant que partenaires, Axplora et Kelly travaillent main dans la main pour assurer la continuité de la production, l'innovation mais aussi le bien-être des salariés, intérimaires ou permanents. Découvrez aujourd'hui le témoignage de Dorian, technicien chimiste de production chez Axplora.
By Tom Jacot 30 Nov, 2023
Le monde professionnel peut parfois ressembler à une arène de défis incessants, mettant à l'épreuve notre résilience et notre capacité à gérer le stress. C'est là que les soft skills, souvent négligées, émergent comme des alliées puissantes pour non seulement survivre, mais prospérer dans cet environnement exigeant. 1. L’intelligence émotionnelle comme pilier : Au cœur des soft skills, l'intelligence émotionnelle se distingue comme le pilier essentiel pour contrer le stress au travail. La capacité à reconnaître, comprendre et gérer nos propres émotions, ainsi que celles des autres, crée un équilibre émotionnel nécessaire pour affronter les situations professionnelles stressantes. 2. La communication empathique : Les soft skills incluent également la communication empathique, une compétence cruciale pour établir des relations harmonieuses au sein de l'équipe. En comprenant les perspectives des collègues, en exprimant clairement vos idées et en favorisant un dialogue ouvert, vous créez un environnement propice à la collaboration, réduisant ainsi les tensions qui contribuent au stress. 3. La gestion du temps et des priorités : Savoir gérer son temps et ses priorités est une compétence souvent sous-estimée, mais essentielle pour minimiser le stress professionnel. Les soft skills liées à la planification stratégique, à la délégation efficace et à la fixation d'objectifs réalistes vous permettent de travailler de manière plus organisée, réduisant ainsi la pression quotidienne. 4. La résolution de conflits constructive : Les conflits au travail sont inévitables, mais la manière dont vous les abordez peut faire toute la différence. Les soft skills de résolution de conflits vous aident à transformer les situations tendues en opportunités de croissance, favorisant un environnement de travail sain et apaisant. Conclusion :  En cultivant ces soft skills, vous construisez une armure contre le stress professionnel. Elles ne sont pas seulement des compétences, mais des outils précieux pour naviguer à travers les défis du monde du travail. Alors, investissez dans le développement de vos soft skills, car elles peuvent être le remède essentiel pour vous épanouir dans votre carrière, tout en préservant votre bien-être mental.
By Marine Cwikowski 30 Nov, 2023
En tant que partenaires, Axplora et Kelly travaillent main dans la main pour assurer la continuité de la production, l'innovation mais aussi le bien-être des salariés, intérimaires ou permanents. Découvrez aujourd'hui le témoignage de Antoine, technicien chimiste de production chez Axplora.
By Tom Jacot 23 Nov, 2023
Dans un paysage professionnel en constante évolution, les soft skills émergent comme un pilier qui soutient la collaboration fructueuse entre les jeunes et les seniors. Au-delà des compétences techniques, ces compétences non techniques deviennent la clé pour construire un écosystème professionnel durable, où l'échange de connaissances, d'idées et d'expériences crée une dynamique puissante. Les soft skills chez les jeunes : sculpteurs de l'avenir Les jeunes professionnels, immergés dans un monde où la technologie redéfinit constamment les normes, découvrent que les soft skills sont les outils qui donnent vie à leurs compétences techniques. La communication fluide, la pensée critique et la résolution de problèmes deviennent des compétences incontournables pour naviguer dans la complexité du monde professionnel. L'adaptabilité devient une arme secrète, permettant aux jeunes de s'épanouir face à l'incertitude et d'embrasser le changement comme une opportunité de croissance. Les soft skills chez les seniors : le réservoir de sagesse Les seniors, quant à eux, apportent à la table une richesse de soft skills forgée par des années d'expérience. La gestion du temps, la résilience face aux défis et la capacité à inspirer et guider deviennent des compétences cruciales. Leur rôle en tant que mentors est essentiel, car ils transmettent des leçons précieuses tirées de leur parcours professionnel, aidant ainsi les jeunes à éviter les écueils potentiels et à naviguer avec succès dans le monde du travail. Le pont intergénérationnel : fusion des compétences et des perspectives Le véritable pouvoir des soft skills réside dans leur capacité à servir de pont entre les générations. Les jeunes apprennent des aînés, non seulement des compétences techniques mais aussi des leçons de vie et des perspectives uniques. Les seniors, à leur tour, bénéficient de la vitalité et de la créativité des jeunes, générant une dynamique où la coexistence de différentes générations est une source d'enrichissement mutuel. Conclusion : la voie vers un avenir professionnel résilient En conclusion, les soft skills sont bien plus que des compétences à cocher sur une liste. Ils représentent la pierre angulaire d'une collaboration intergénérationnelle fructueuse, où la diversité des compétences et des perspectives crée une toile complexe mais résiliente. En investissant dans le développement continu de ces compétences, les entreprises peuvent bâtir un avenir professionnel où la coopération entre les générations n'est pas seulement une nécessité, mais une source d'inspiration et de prospérité collective. Les soft skills deviennent ainsi le catalyseur d'une évolution collective vers un avenir professionnel plus durable et épanouissant.
Interview Charlène Axplora
By Marine Cwikowski 22 Nov, 2023
En tant que partenaires, Axplora et Kelly travaillent main dans la main pour assurer la continuité de la production, l'innovation mais aussi le bien-être des salariés, intérimaires ou permanents. Découvrez aujourd'hui le témoignage de Charlène, technicienne chimiste de production chez Axplora.
By Tom Jacot 08 Nov, 2023
Les valeurs et la mission d'une entreprise jouent un rôle significatif dans l'attraction et la rétention des talents. Dans un marché de l'emploi concurrentiel, les candidats cherchent en priorité des organisations avec lesquelles ils partagent les valeurs et les croyances.  1. 77 % des talents valorisent les valeurs et la mission de l'entreprise : Cette statistique met en évidence qu'un pourcentage élevé de candidats considèrent ces 2 aspects comme des facteurs importants dans le choix de leur employeur. Ils souhaitent travailler pour des sociétés dont les valeurs et la mission résonnent avec les leurs. Et vous, comment faites-vous pour transmettre ces bons messages à vos futurs collaborateurs potentiels ? 2. Impact sur l'attraction des talents : Lorsqu'une entreprise communique clairement ses valeurs et ses principes fondamentaux, elle peut attirer des individus qui partagent ces valeurs. Cette concordance peut conduire à une main-d'œuvre plus engagée et motivée, car les salariés sont plus susceptibles de se sentir connectés à la mission de l’entreprise. Vos collaborateurs en chargent de vos recrutements tiennent-ils compte de ces éléments ? 3. L'approche : Une stratégie de recrutement intelligente met l'accent sur les personnes et comprend l'importance de transmettre les valeurs fondamentales pour attirer des talents. Cette approche s'accorde avec l'idée qu'une culture centrée sur les personnes peut être un outil puissant pour attirer et retenir des talents. Que ce soit dans les annonces d'emploi, les pages carrières, les descriptions de poste, votre présence sur les réseaux sociaux, vos équipes... la liste est longue. Êtes-vous certains de communiquer suffisamment les messages que vous souhaitez transmettre à vos futurs talents ? En résumé, les entreprises qui mettent l’accent sur leurs valeurs et missions, et qui les communiquent efficacement, sont plus susceptibles d'attirer des talents qui partagent ces mêmes valeurs. Cet alignement conduit à recruter des candidats qui seront plus engagés et motivés, et donc in fine mener à la réussite de l'entreprise.
MONTRE +
Share by: